BÁO CÁO THẨM TRA CỦA BAN KIỂM SOÁT

TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM TÀI CHÍNH 2012

(Trình Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2013)

-        Căn cứ nhiệm vụ và quyền hạn của Ban kiểm soát được qui định tại Điều lệ Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Đô thị Dầu khí Cửu Long.

-        Căn cứ vào tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh và báo cáo tài chính năm 2012 của Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Đô thị Dầu khí Cửu Long, được kiểm toán bởi Công ty TNHH Dịch vụ Tư vấn Tài chính Kế toán và Kiểm toán Phía Nam (AASCS).

   Ban kiểm soát xin báo cáo trình Đại hội Đồng cổ đông về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong năm tài chính 2012 như sau:

I.        BÁO CÁO TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY NĂM 2012

-          Căn cứ báo cáo kiểm toán số 133/2013/BCKT/TC ngày 14 tháng 03 năm 2013 của Công ty TNHH Dịch vụ Tư vấn Tài chính kế toán và kiểm toán Phía Nam về việc báo cáo kết quả kiểm toán báo cáo tài chính năm 2012 ở Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Đô thị Dầu khí Cửu Long, với ý kiến kiểm toán viên chấp thuận toàn phần.

-          Tóm tắt tình hình tài chính của Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Đô thị Dầu khí Cửu Long năm 2012 như sau :

1.    Tình hình cân đối tài chính năm 2012:

 Đơn vị tính: đồng

2.    Kết quả sản xuất kinh doanh năm 2012:

Đơn vị tính: đồng

3.    Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu năm 2012:

Nhận xét đánh giá tình hình tài chính

Báo cáo tài chính của Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Đô thị Dầu khí Cửu Long đã phản ánh trung thực và hợp lý các phía cạnh trọng yếu tình hình tài chính tại ngày 31 tháng 12 năm 2012, cũng như kết quả kinh doanh và các luồng tiền lưu chuyển tiền tệ trong năm tài chính kết thúc tại ngày 31 tháng 12 năm 2012, phù hợp với chuẩn mực và chế độ kế toán Việt Nam hiện hành và các quy định pháp lý có liên quan.

Kết quả kinh doanh năm 2012, Công ty không đạt được các chỉ tiêu kế hoạch theo nghị quyết đại hội đồng cổ đông giao ở hai chỉ tiêu doanh số và lợi nhuận. Qua phân tích đánh giá tình hình thực tế doanh nghiệp và thị trường bất động sản trong năm qua. Ban kiểm soát nhận thấy các nguyên nhân sau:

-   Do dự án Khu thương mại Thành phố Sóc Trăng nhận bàn giao mặt bằng trể nên triển khai xây dựng dự án hoàn thành không theo kế hoạch, phần lớn doanh thu từ dự án này được ghi nhận trong năm 2013;

-   Sóc Trăng là tỉnh phát triển mạnh về nuôi trồng thủy sản, trong năm qua dịch bệnh kéo dài, nuôi trồng thủy sản mất mùa liên tiếp, thu nhập người dân giảm nên nhu cầu mua nhà giảm;

-   Sản phẩm khu đô thị 5a được phân khúc khách hàng có thu nhập trung bình và thấp. Năm qua tình hình kinh tế gặp nhiều khó khăn, thu nhập không ổn định, khó khăn trong tiếp cận nguồn tín dụng với lãi suất cho vay tiêu dùng ở mức cao, tạo lực cảng lớn trong tiêu thụ sản phẩm bất động sản;

-   Thị trường bất động sản đóng băng trong thời gian dài, các chính sách hổ trợ chưa triển khai thực hiện quyết liệt nên thị trường bất động sản chưa khởi sắc trong năm 2012.

 Chính những nguyên nhân trên, Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Đô thị Dầu Khí Cửu Long không hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2012, được đại hội đồng cổ đông giao.

Từ đầu năm 2013, Chính phủ cùng các Bộ ngành nghiên cứu các chính sách, giải pháp nhằm tháo gở khó khăn, tạo tính thanh khoản, khơi thông nguồn vốn cho thị trường bất động sản. Đây là tiền đề cho quá trình phục hồi và phát triển thị trường bất động sản năm 2013 và các năm tiêp sau.

II.        TÌNH HÌNH THỰC HIỆN PHÁP LUẬT NHÀ NƯỚC:

-       Trong năm 2012, Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Đô thị Dầu khí Cửu Long đã thực hiện tốt các chính sách về thuế và các khoản phải nộp cho ngân sách Nhà Nước.

-       Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Đô thị Dầu khí Cửu Long được hưởng ưu đãi đầu tư về thuế thu nhập doanh nghiệp. Theo đó, Công ty mới thành lập từ Dự án đầu tư thực hiện tại địa bàn có điều kiện kinh tế - xã hội khó khăn được hưởng các mức ưu đãi như sau:

+    Hưởng mức thuế suất thuế TNDN 20% trong vòng 10 năm (từ năm 2008-2017);

+    Miễn 02 năm thuế TNDN phải nộp (2008-2009) và giảm 50% thuế TNDN phải nộp trong 06 năm kế tiếp (2010-2015) kể từ khi Dự án có thu nhập chịu thuế (trừ phần thu nhập từ hoạt động chuyển quyền sử dụng đất).

III.        TÌNH HÌNH KIỂM SOÁT HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ VÀ ĐIỀU HÀNH CỦA CÔNG TY:

1.    Hoạt động của Hội đồng Quản trị:

-      Hội đồng Quản trị của công ty gồm có 5 thành viên. Các thành viên thực thi nhiệm vụ của mình với tinh thần trách nhiệm cao, có tầm nhìn chiến lược, đưa ra các quyết định kịp thời theo phương thức vì lợi ích cao nhất của công ty và Cổ đông.

-      Trong năm 2012, Hội đồng Quản trị công ty tổ chức các cuộc họp thường kỳ và bất thường để đánh giá và giải quyết các vấn đề có liên quan tới tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

-      Hội đồng quản trị thực hiện đầy đủ chức năng của mình trong điều hành doanh nghiệp tuân thủ pháp luật Nhà Nước, Điều lệ công ty và các nghị quyết đã ban hành, như:

+ Xem xét và đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và phân phối lợi nhuận năm 2012;

+ Chỉ đạo Ban điều hành thực hiện sản xuất kinh doanh đúng theo nghị quyết Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2012;

+ Xem xét và thông qua phương án hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2013;

+ Xem xét và thông qua các phương án vay vốn nhằm bổ sung thêm vào nguồn vốn kinh doanh để đầu tư xây dựng các dự án của Công ty.

+ Chỉ đạo ban điều hành và bộ phận công bố thông tin công bố kịp thời các sự kiện xảy ra ở công ty theo quy định.

Qua xem xét các biên bản cuộc họp và quá trình điều hành của HĐQT, Ban kiểm soát nhận thấy các quyết định của HĐQT đều hướng đến mục đích chung là mang lại lợi ích cho Công ty, đảm bảo vai trò định hướng phát triển của công ty theo Nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông và tuân thủ Pháp luật Nhà Nước.

2.    Hoạt động của Ban Giám đốc điều hành:

Ban Giám đốc điều hành có 3 thành viên, đứng đầu là Giám đốc. Trong phạm vi quyền hạn và trách nhiệm, Ban Giám đốc triển khai thực hiện tốt các quyết định của HĐQT, Nghị quyết Đại hội đồng cổ.

Ban điều hành thực hiện sản xuất kinh doanh tuân thủ quy chế quản trị, quy định của pháp luật Nhà Nước và điều lệ công ty.

3.    Hoạt động của Ban kiểm soát:

Hoạt động năm 2012

-      Ban kiểm soát của công ty có 3 thành viên, nhiệm kỳ 2012 - 2016, thực hiện nhiệm vụ thay mặt cho Cổ đông kiểm soát mọi hoạt động kinh doanh, hoạt động quản trị và điều hành của Công ty. Ban kiểm soát họp định kỳ một năm hai lần để xem xét đánh giá hoạt động kinh doanh và điều hành Công ty.

-      Căn cứ hoạt động năm 2012, Ban kiểm soát Công ty chưa phát hiện xảy ra trường hợp nào vi phạm các qui định nêu trong Điều lệ của Công ty và không nhận được bất cứ đơn thư khiếu nại nào từ Cổ đông có liên quan tới hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

Định hướng Kế hoạch hoạt động năm 2013

-      Ban kiểm soát tiếp tục thiện hiện vai trò của mình trong mọi hoạt động của công ty theo chức năng và nhiệm vụ quy định tại điều lệ hoạt động của công ty.

-      Thực hiện công tác kiểm tra giám sát theo nghị quyết Đại hội đồng cổ đông đối với ban điều hành công ty. Thực hiện công tác thẩm tra báo cáo tài chính 6 tháng, năm trước khi báo cáo ra thị trường chứng khoán và cổ đông.

-      Kiểm tra giám sát chặt chẽ công tác công bố thông tin, đặc biệt là các thông tin về báo cáo tài chính quý, năm, báo cáo thường niên, báo cáo quản trị và các thông tin liên quan đến các thành viên HĐQT công ty và những người có liên quan giao dịch cổ phiếu công ty.

IV.        NHẬN XÉT:

-      Năm 2012 kinh tế nước ta gặp nhiều khó khăn, rất nhiều doanh nghiệp trong tất cả các lĩnh vực đang đứng trước bờ vực phá sản, đặc biệt đối với thị trường bất động sản gần như tê liệt hoàn toàn. Cho nên, Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Đô thị Dầu khí Cửu Long chỉ hoàn thành 32,65% kế hoạch doanh thu và 28,85% kế hoạch lợi nhuận của Đại hội đồng cổ đông giao. Tuy kết quả kinh doanh năm 2012 không đạt được chỉ tiêu kế hoạch được Đại hội đồng cổ đông giao, nhưng với kết quả kinh doanh đạt 9,57 tỷ đồng lợi nhuận trong điều kiện thị trường bất động sản đóng băng như hiện nay, đó là nổ lực đáng ghi nhận của Hội đồng quản trị, Ban giám đốc và toàn thể cán bộ công nhân viên công ty.

-      HĐQT và Ban Giám đốc cần nghiên cứu thị trường bất động sản, đặc biệt là thị trường ở Sóc Trăng, nhằm xây dựng kế hoạch kinh doanh phù hợp chiến lược phát triển Công ty với từng giai đoạn thực hiện; Từng bước tạo được lòng tin đối với các đối tác và khách hàng. Mục tiêu của Công ty là lấy chất lượng làm nền tảng để tạo bước phát triển mạnh mẻ và bền vững cho Công ty, và qua đó ngày càng khẳng định vị thế của mình trên thị trường kinh doanh bất động sản của địa phương cũng như trong khu vực.

-      Thời gian qua, Nhà Nước ta đang tìm giải pháp tháo gở khó khăn cho thị trường bất động sản, Đó là dấu hiệu lạc quan cho thị trường bất động sản trong tương lai gần. Công ty chúng ta sẽ phát triển và tăng trưởng bền vững xứng tầm với nguồn lực hiện tại.                                            

Kính thưa Đại hội,

Chúng tôi đã trình bày tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh năm tài chính 2012 của Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Đô thị Dầu khí Cửu Long. Kính trình Đại hội xem xét và thông qua.

       Trân trọng !

                                                      Sóc Trăng, ngày 27 tháng 04 năm 2013

TM. Ban kiểm soát Công ty

                                                   Trưởng ban